{"id":56688,"date":"2019-09-23T08:43:45","date_gmt":"2019-09-23T06:43:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.escoem.com\/?p=56688"},"modified":"2019-10-02T10:19:53","modified_gmt":"2019-10-02T08:19:53","slug":"indicadores-datos-de-gestion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.escoem.com\/es\/blog\/indicadores-datos-de-gestion\/","title":{"rendered":"Los indicadores de gesti\u00f3n y la importancia del an\u00e1lisis de datos"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Los indicadores de gesti\u00f3n permiten determinar si un proyecto o una organizaci\u00f3n est\u00e1n cumpliendo con los objetivos definidos. La direcci\u00f3n del proyecto o de la empresa suelen establecer los indicadores y sus par\u00e1metros, siendo utilizados normalmente para medir el desempe\u00f1o de funciones y sus resultados.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Determinar qu\u00e9 indicadores usar, c\u00f3mo medirlos, y posteriormente controlarlos es una tarea tediosa. Encuadrar algunos indicadores puede llevar a confusi\u00f3n, por ejemplo calificar a un empleado de efectivo es err\u00f3neo, ya que realmente se deber\u00eda emplear la palabra eficaz. Como norma general las empresas que dise\u00f1an e implementan indicadores de gesti\u00f3n, se adaptan mejor a los cambios del mercado. Los indicadores m\u00e1s codiciados por las empresas son los relacionados con la productividad en relaci\u00f3n a la efectividad, eficacia y eficiencia de una actividad concreta, por tanto en este art\u00edculo analizaremos estos tres conceptos.<\/p>\n<ul style=\"list-style-type: circle;\">\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Eficacia:<\/strong> Se define como el grado en el que se logran las metas y objetivos.<\/li>\n<\/ul>\n<h5 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #000080;\"><strong>(Resultado alcanzado*100)\/Resultado previsto<\/strong><\/span><\/h5>\n<ul style=\"list-style-type: circle;\">\n<li><strong>Eficiencia:<\/strong> Supone conseguir un objetivo al menor coste posible<\/li>\n<\/ul>\n<h5 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #000080;\"><strong>(Resultado alcanzado\/Coste real)*Tiempo invertido\/(Resultado esperado\/Coste estimado)*Tiempo previsto<\/strong><\/span><\/h5>\n<ul style=\"list-style-type: circle;\">\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Efectividad:<\/strong> Se considera el equilibrio entre la eficacia y la eficiencia, obteniendo el mayor nivel de producci\u00f3n al menor coste posible.<\/li>\n<\/ul>\n<h5 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #000080;\"><strong>(Puntuaci\u00f3n de eficiencia\/Puntuaci\u00f3n de eficacia)\/2)\/M\u00e1xima puntuaci\u00f3n posible<\/strong><\/span><\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">En definitiva, estudiando los indicadores analizados conseguiremos los siguientes beneficios:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Correcta aplicaci\u00f3n de las metas.<\/strong> Por ejemplo, si todos los objetivos son cumplidos al 100 % quiz\u00e1 es el momento de ser un poco m\u00e1s ambiciosos en cuanto a la consecuci\u00f3n de los objetivos, y viceversa.<\/li>\n<li><strong>Mejora de costes. <\/strong>Estos indicadores nos permiten conocer si el dinero y dedicaci\u00f3n invertida en el proceso es realmente el adecuado<\/li>\n<li><strong>Detecci\u00f3n preventiva. <\/strong>La informaci\u00f3n nos permite anticipar riesgos o incidencias que puedan mermar la productividad.<\/li>\n<li><strong>Evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o. <\/strong>Al conocer la efectividad de los empleados nos ayudar\u00e1 a dise\u00f1ar nuestras pol\u00edticas de incentivos o de formaci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Mejora de la competitividad. <\/strong>Evaluar continuamente todos los procesos y costes de la empresa provoca una actitud de mejora continua.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Las empresas deben evolucionar continuamente para adaptarse a los cambios del mercado, es por ello que sea de vital importancia no dejar de hacerse preguntas, as\u00ed como disponer de Los datos necesarios para tomar decisiones adecuadas. Consulta nuestro servicio de <a href=\"https:\/\/www.escoem.com\/servicios\/consultoria-empresarial\/\">consultor\u00eda empresarial<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si tienes alguna duda sobre la indicadores empresariales puedes llamarnos al 958 53 55 65, escribirnos un correo electr\u00f3nico a informacion@escoem.com o si lo prefieres puedes visitarnos en nuestra oficina situada en Calle Sederos, 2, Granada.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los indicadores de gesti\u00f3n permiten determinar si un proyecto o una organizaci\u00f3n est\u00e1n cumpliendo con los objetivos definidos. 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