{"id":86555,"date":"2021-05-15T13:03:37","date_gmt":"2021-05-15T11:03:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.escoem.com\/?p=86555"},"modified":"2021-06-05T18:08:18","modified_gmt":"2021-06-05T16:08:18","slug":"metodo-kaizen-mejora-continua","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.escoem.com\/es\/consejos\/metodo-kaizen-mejora-continua\/","title":{"rendered":"El m\u00e9todo Kaizen y la filosof\u00eda de mejora continua"},"content":{"rendered":"

El M\u00e9todo Kaizen<\/strong><\/span><\/em> es un concepto econ\u00f3mico y organizativo que naci\u00f3 en Jap\u00f3n<\/strong><\/span> al finalizar la II Guerra Mundial, con el objetivo de alcanzar a las potencias econ\u00f3micas que surg\u00edan en occidente. En la actualidad, se sigue utilizando en grandes empresas como son Toyota o Sony<\/strong><\/span>.<\/p>\n

Este m\u00e9todo persigue implementar en las empresas la excelencia, bas\u00e1ndose en la filosof\u00eda de la mejora continua e innovaci\u00f3n<\/em><\/span><\/a><\/strong> mediante la realizaci\u00f3n de peque\u00f1as acciones, de manera organizada y constante.<\/p>\n

Hoy en d\u00eda los avances tecnol\u00f3gicos, procesos de calidad y cadenas de producci\u00f3n, crean un ambiente econ\u00f3mico de m\u00e1xima competitividad, donde solo las mejores empresas logran sobrevivir. Por ello, el mercado exige constantes cambios y la mejora continua de los productos o servicios, as\u00ed como la respuesta inmediata.<\/p>\n

A lo largo de la historia han surgido m\u00e9todos de control de calidad y mejora de la producci\u00f3n, aunque este m\u00e9todo destaca por su sencillez y sentido pr\u00e1ctico.<\/p>\n

\u00bfEN QU\u00c9 CONSISTE?<\/h4>\n

La palabra Kaizen est\u00e1 formada por las s\u00edlabas, en japon\u00e9s, \u00abkai\u00bb (cambio) y \u00abzen\u00bb (mejora), su traducci\u00f3n al castellano ser\u00eda \u201cmejora continua<\/strong><\/span><\/em>\u201d.<\/p>\n

Kaizen se caracteriza por ser aplicable tanto a nivel personal como empresarial, enfoc\u00e1ndonos en este \u00faltimo, digamos que el objetivo es crear una cultura corporativa<\/span><\/a><\/strong> donde se midan constantemente los logros obtenidos.<\/p>\n

La estrategia del m\u00e9todo Kaizen se basa en la mejora constante de los procesos y tiene como objetivo realizar cambios pr\u00e1cticamente a diario, ya sea en los procesos de calidad, producci\u00f3n u otros apartados de la empresa. El principal fin del m\u00e9todo es llegar al \u00ab0 defecto\u00bb o mejor dicho, perfecci\u00f3n total.<\/p>\n

EL TIEMPO, LA MEJOR ESTRATEGIA POSIBLE<\/h2>\n

Kaizen da un valor esencial al tiempo, siendo este uno de los recursos m\u00e1s escasos dentro de cualquier empresa, ya que es limitado<\/strong><\/span>, cuando se gasta desaparece y no es recuperable.<\/p>\n

Solamente ejerciendo un riguroso control<\/span><\/strong> sobre el tiempo es posible administrarlo correctamente:<\/p>\n

\u00abEl tiempo es el \u00fanico activo irrecuperable que es com\u00fan a todas las empresas<\/em><\/p>\n

independientemente de su tama\u00f1o\u00bb<\/em><\/p>\n

Como no podemos parar el tiempo, si no que este sigue avanzando independientemente de las circunstancias, el m\u00e9todo Kaizen pretende aprovechar dicho activo con el fin de mejorar los procesos de producci\u00f3n y sacar la m\u00e1xima eficiencia en nuestro d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n

COMO LLEVARLO A CABO<\/h4>\n

No podr\u00edamos hablar de Kaizen sin nombrar \u00ablas 5 S\u00bb<\/strong><\/span>. El objetivo de estas, es introducir una manera de actuar y de llevar a cabo el sistema:<\/p>\n