La cultura corporativa | Escoem

La cultura corporativa

la cultura corporativa

Por Anna Zielińska (Pixabay)

La cultura corporativa es un concepto que escuchamos a menudo relacionado con el mundo empresarial, pero ¿qué se entiende realmente por cultura corporativa? Es, de algún modo, la personalidad de la empresa. El conjunto de valores, hábitos y comportamientos, una forma de darle a los trabajadores una identidad y alinear los intereses del empleado con los de la empresa.

Si hablamos de cultura corporativa debemos incidir en que no es algo estático, sino que puede y debe evolucionar al mismo tiempo que el entorno, las oportunidades y el mercado. Se puede ver reflejado en la imagen pública de la firma, el código de vestimenta, las instalaciones, el trato a los clientes y en todos los demás aspectos de las acciones que se lleven a cabo. Ciertamente, debe ser fruto de un plan deliberado y preparado por parte de la dirección, pero puede llegar a ser algo inconsciente y que, por ello, se forje con el tiempo. Cualquier empresa debe tener un punto de vista muy definido respecto a este concepto, sin embargo, hay ciertas pautas que pueden servirnos de guía:

1.- Debemos tener en cuenta los siguientes factores

  • La visión es una forma de establecer los parámetros a seguir.
  • Los valores, la mentalidad y la perspectiva necesaria para llevarlos a cabo.
  • Las prácticas: son los métodos para incorporarlos valores en nuestros procesos diarios.
  • La historia, el origen de las prácticas de la empresa y la imagen pública de la misma.
  • Las personas. La cultura corporativa atañe tanto a los empleados como a la dirección de la empresa, sus comportamientos y visión.

2.-Tener un plan de formación

Es vital para la empresa desarrollar un conjunto de acciones orientadas a trabajar los valores corporativos y plantear una planificación que desarrolle acciones de formación continua, para llegar así a ser una compañía más competitiva en el ámbito empresarial.  Un plan como este puede aportar grandes beneficios, como conseguir que los trabajadores puedan continuar con sus funciones y aprendan a adaptarse a la continua evolución a la que se somete la empresa día a día.

3.- ¿Cómo llevar a cabo un plan de formación?

  • Análisis de la situación: Identificar las necesidades tanto de la empresa como de los trabajadores.
  • Diseño del plan: Se necesita adquirir una estrategia que permita que los trabajadores cumplan con las circunstancias de su trabajo. Hay que tener en cuenta el desarrollo de actitudes y habilidades necesarias.
  • Implementación: Parte más táctica y concreta de la formación.
  • Evaluación de resultados: Estudiar si se han cumplido los parámetros planteados, la satisfacción del personal y determinar mediante un seguimiento los resultados y la eficacia de dicha formación.

4.- La importancia de los recursos humanos

El trabajo en equipo cobra cada vez más importancia en las organizaciones empresariales, es por ello que la gestión de los recursos humanos desarrolla la cultura corporativa. Las personas son, cada vez más, un medio para crear un ambiente de confianza reduciendo las líneas jerárquicas. Además, el trabajo se ha convertido en un medio de autorrealización tanto profesional como personal y los trabajadores buscan un lugar donde llegar a conseguir sus objetivos y tener libertades al mismo tiempo.

Es de vital importancia para las empresas hacerse preguntas constantemente, puesto que esa actitud suscita la curiosidad, aspecto emocional que engendra la exploración, la investigación y el aprendizaje. No obstante, todo se complica cuando los interrogantes se trasladan al futuro. En este momento se están abriendo nuevos horizontes y se anuncian cambios enormes, todos somos conscientes que estamos diciendo adiós a un modo de entender la empresa y otro se está fraguando a gran velocidad. Conoce más sobre como aboradar la transformación digital de tu empresa en el siguiente artículo, pulsa aquí

Debido a la complejidad que puede suponer este proceso, desde ESCOEM recomendamos solicitar la ayuda de un profesional que te guíe en la implementación de la cultura corporativa de una forma segura, rápida y cómoda. Para contactar con nosotros puede llamar al teléfono 958 535 565 o mandar un correo electrónico a información@escoem.com.

 

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